Защо Equipment смята, че Genderfluid облеклото е бъдещето на модата

През декември The Phluid Project, първият в света магазин без пол, обяви, че затваря вратите си, оставяйки основателя Роб Смит отворен за нова възможност. За щастие, той случайно се пресече с Джеймс Милър, настоящият главен изпълнителен директор на The Collected Group (който ръководи лейбъли като Equipment, Joie и Current/Elliott), който беше толкова вдъхновен от способността на Смит да изгради специализиран магазин от самото начало, че той покани бившия моден търговец на дребно на Levi's да си сътрудничи в специална колекция genderfluid за прочутия андрогинен лейбъл Equipment.



Състои се предимно от копринени комплекти, новото колекция е занижен и шик. За да отпразнуват старта, Смит и Милър организираха оживено парти в магазина за оборудване в СоХо по време на Седмицата на модата в Ню Йорк, което включваше напитки, музика, безплатни татуировки и специален панел, наблягащ на седемте различни членове на LGBTQ+ общността, които са пред новата колекция. съпътстваща кампания — включително модели Ерик Ръдърфорд и Кори Уейд , танцьорка Джеръми Спароу , актриса Джослин Дефрийс , самопровъзгласила се Latinx Princex Видал Франциско , говорител Никол Сгарлато и многоизмерен творчески революционер Сър Найт .

В последния ден от Седмицата на модата в Ню Йорк, тях. скочиха по телефона с Джеймс Милър и Роб Смит, за да говорят за генезиса на тяхното сътрудничество, бъдещето на модата на джендърфлуида на по-широкия пазар на луксозни стоки и как един прост коментар, направен по време на панела от една от звездите на кампанията на сътрудничеството, вдъхнови напълно нова посока за бъдещите сезони.



Пускане на оборудване

Майк Вители / BFA.com



Бих искал да започна, като чуя за произхода на това сътрудничество.

Джеймс Милър: Преместихме се в същата сграда като Роб и съпругът му и Роб говореше за това какво е правил в кариерата си и къде е бил в живота си. Проектът му около Phluid беше в този настоящ режим в главата му и аз го гледах как се прелива в реалния живот — и това не се случи бавно. Случи се бързо. Бях развълнуван да видя какво се случва за Phluid и за общността. Така че имах тази марка, която имаше огромна история с андрогинността, и почувствах, че има реална възможност да говоря за различно ниво на ДНК, което се чувстваше по-смислено и автентично, без да се чувства остаряло, старателно или водено от приходи.

Тогава не смятах, че е подходящо да се доближа до Роб и да кажа: „Нека поговорим за това“. Исках да се уверя, че екипът на нашата организация с Equipment, The Collected Group, няма просто да вземе идея, да се захване с нея и да залепи етикет върху нея. Той беше предназначен да рехуманизира организацията и да се довери, че можем да предадем посланието. И така, когато дойде подходящото време, казах на Роб: „Нека помислим как може да изглежда това. Но все още не казвай да. Влезте. Нека да проведем разговор и да видим дали това наистина може да бъде предадено правилно и автентично. Ако не, няма смисъл да го правите. И така започна целият този разговор.



Роб, как мислиш, че опитът ти в управлението на The Phluid Project ти е помогнал тук?

Роб Смит: С Phluid започнахме като концепция и тя стана реалност. През тези две години със сигурност продавахме и създавахме продукти, но като имахме обикновен магазин, постоянно ставаше дума само за среща с потребителите всеки ден. Станах студент през последните две години. Чрез провеждане на събития, чрез организиране на панели, чрез слушане и поглъщане, аз просто се потапям като цисджендър гей мъж в пространство на подвижна полова идентичност, изразяване и експанзивност. В определен момент имаше толкова много неща, които научавах, че се чувствах егоистично да го задържа за себе си. Наистина исках да споделя това, което знаех, с колкото се може повече хора, които биха слушали. Така че, когато Джеймс се обърна към мен за тази идея, се почувствах като наистина естествено партньорство — да вземем знанията и гласа на общността и да ги донесем в Equipment, беше наистина страхотно.

Каква роля според вас ще играят облеклото с джендърфлуид на луксозния пазар на луксозни стоки в бъдеще?

Джеймс: Искам да кажа, че това е била избягваната категория. Толкова голяма част от поколението Z вярва, че идентичността се променя и еволюира и може да не искат да носят деним или потници и жилетки през следващите десет години. И така, какво друго има за тях? Къде ще бъде тази общност през следващите десет години? Къде се разширява пътуването извън някои от страхотните марки, които започнаха пътуването преди нас? Имам чувството, че гледате как някои от тези марки преминават през колаборации и изглеждат упорити или като масло и вода; не е микс. Но това не е еднократно. Това е непрекъснат диалог. И вместо да е масло и вода, се надявам да е по-скоро като масло и платно, където оборудването е платното, а общността е маслото. Каквото и да създадат с нашите продукти, това е пътуването, в което те са поели сами. Нашият продукт е само платното.



По време на панела една от звездите на вашата кампания, Видал Франсиско, се възмути, че има тенденция облеклото без пол да се изкривява повече към мъжкото облекло. Те изразиха надежда, че ще има по-широка прегръдка на женската страна в бъдещето на бизнеса. Това ли е нещо, което взимате предвид за бъдещите сезони?

Джеймс: Роб и аз проведохме този разговор тогава и там. Когато за първи път се срещнах с Роб, имахме идея какво можем да проектираме, но много бързо Роб каза, че с общността трябва да се говори малко по-различно. Така че бързо го включихме в бъдещите сезони. Ще имаме много повече от разширението, в което някой като Видал би искал да купи.

Грабя: Начинът, по който Джеймс започна, беше в основата на това, което беше Equipment, което основно са копринени ризи и панталони. Така че стъпката сега е да се изтласка от основната конструкция в центъра. Ако дясното е по-женствено, а лявото е по-мъжествено, сега той избутва границите надясно и наляво и го прави малко по-обширен, без да губи ДНК-то на марката. Наистина уважавам Видал и за мен беше важно обсъждането на предизвикателството на Видал да бъде споделено с групата. Джеймс вече беше чул това и ние вече работихме по това, но мисля, че ако просто заобиколим този въпрос, няма да правим това, което искаме да правим, което е да водим истински разговори, да излагаме всичко на открито , и се обръща към него.



Джеймс: Когато говорим за това, продуктът точно сега е по-малко важно за мен. По-важно е изразяването на общността и как те могат да помогнат да се образоват къде следва тази марка. Това е много симбиотично обучение, независимо дали е положително, отрицателно или някъде по средата. Видал подходи по наистина феноменален начин. Той е толкова страстен вярващ в това, което представлява, и това е много мощно послание, което не трябва да се отхвърля. Искате да получите тази обратна връзка на живо.

Като изключим това, какъв беше вашият процес на кастинг?

Грабя: Така че Джеймс и аз накарахме нашия екип да сподели възможни модели за кампанията и всички те бяха традиционно млади, курирани хора с огромни последователи. Можех да чуя разочарованието на Джеймс и стигна до точката, в която той каза, не мисля, че слушаш. аз искам истински хора с истински истории. Не ме интересува колко последователи имат. Искам хората да дойдат в тази кампания и да разкажат своята история и да споделят своите разкази. И той искаше сурова неизрязана версия на техните разкази. Уважах това и тогава наистина разбрах, че Джеймс е правилният партньор, защото това беше за историята.

Накрая искам да попитам за G.E.T. Течност (Джендър Експанзивно обучение), инициативата на Роб за подпомагане на обучението на цели компании относно многото различни аспекти на изразяването на пола.

Грабя: Това, което ме дразни, е идеята, че това е просто маркетингова кампания. Не се прави с вниманието на общността, на която е предназначено да служи. Това е просто като: „Хей, добре, модата с неутрална пола е в тенденция, така че нека я пуснем на пазара или нека хвърлим капсула там, за да видим какво ще се случи.“ Но това е а движение , не е тенденция, и за да я разберете напълно, не можете просто да скочите в нея с половин дупка. Трябва напълно да се отдадете на себе си и на вашата организация. И това е, което уважавам за оборудването. Те са като: „Хей, слушай, ето нашия мисловен процес, ето за какво мислим, ето защо искаме да направим това от наистина съществено място.“

Джеймс: За щастие имах шанс да направя някои феноменални неща в тази индустрия и когато гледате как индустрията расте и се използва за прогресивни начини, това е много възнаграждаващо усещане. Да бъдеш част от това е вдъхновяващо по толкова много причини, но не свършва просто днес. Трябва да продължи. И една от причините, поради които The Collected Group като цяло работи по акредитацията си с G.E.T. Phluid е, че трябва да бъдем представителни за това как изглежда културата, дори в нашия бизнес. Има толкова много хора, които се втурват към финалната линия. Ако имате свободно място във всеки бизнес, целта е да го попълните възможно най-бързо. Не знам колко хора сядат и казват: „Как да запълня този отвор с разнообразна култура, която представлява това, за което отстояваме?“ Не мисля, че го мислех по този начин. Не мисля, че много организации могат да си позволят да мислят за това по този начин.

Но се надявам, че с програмата за сертифициране на Роб повече организации ще заемат по-продължителна позиция, за да кажат: „Това прави има смисъл.' Трябва да можем да развием тази индустрия, така че нашата среда да бъде безопасно убежище за съществуването на небинарна работна сила. Все още не знам как изглежда. Абсолютно има какво да се свърши. Но това започва точно сега с това да се образоваме и да се уверим, че можем не само да приветстваме в работна сила, която е представителна за общността, но и такава, която се чувства в безопасност и отговаря на това, което искаме да изградим.

Грабя: След като създадем безопасно пространство за хората да влязат в работната сила, те наистина бъда на масата, споделяйки и представлявайки техните общности, моята работа вече не е необходима. Мога да се отдръпна и да кажа: „Знаеш ли какво? Сега имате правилните хора в стаята. Мога да се отдръпна сега. Работата ми е свършена. И тогава мога да премина на следващото място.

Интервюто е редактирано и съкратено за яснота.